訪問看護 新規開業サポート
利用者獲得につながる営業方法から
スタッフ採用・管理までステーション運営者目線
で徹底サポートいたします。
ステーション運営の成否をわける開業準備をフルサポート
訪問看護事業は社会的意義の高い仕事である反面、訪問看護ステーションが開業後1年以内に半数から3分の1が閉鎖してしまうのが厳しい現実です。
ひとえに開業時「経営、採用、資金管理、営業、請求」などの医療行為以外の業務の経験・知識が乏しい状態で開始したことに起因します。複数ステーション立上げをサポートしてきたMKでは、大手のようなマニュアルを作成せず、必要な分野を個別にバックアップさせていただきます。
MKの訪問看護コンサルティングの特徴
MKの提供するコンサルティングの強みは、現場主義・専門性・積極性。訪問看護師として現場で活躍する専門性の高いスタッフがじっさいに訪問看護の現場で頻発するトラブルに合わせた予防策・改善策の提供。
また初のステーション運営という方にとって最も重要といえる「管理システム」「仕組み作り」についてもお客様の訪問看護ステーションを成功に導くマーケティング戦略の策定から、戦略に基づいたPDCAサイクルの実施を行っています。
MKinc.開業サポートの流れ
あなたの「どうしよう？」をいつでもサポートします
訪問看護ステーション運営で生じる悩みは各ステーションで異なるため、MKでは経営者が悩んでいる状況に応じて多角的なアプローチを行い、なんとなく感じていた違和感を明るみに出すことで課題を明確化し、解決策を提案～安定化につなげます。